exemple de biais de cadrage

Les enfants âgés de 10 à 12 ans sont plus susceptibles de prendre des risques et de montrer des effets de cadrage, tandis que les enfants plus jeunes ne considèrent que les différences quantitatives entre les deux options présentées. Mais ce qui est apparu dans l`esprit directement ici est incorrect. Ce qui est fascinant, c`est que lorsque les investisseurs ne sont pas sûrs de tous les faits ou en présence de nombreux facteurs inconnaissables, il ya, en fait, une forte possibilité de prise de décision réflexive et donc une possibilité accrue d`être influencé par le cadrage. Si nous sommes en retard sur une date et la date commence à froid et inamical, nous pouvons utiliser cette expérience pour nous assurer que nous ne sommes pas en retard à nouveau. Dans une étude, une minorité a appuyé le droit d` «interdire la condamnation publique de la démocratie», mais une majorité claire s`est opposée à la «condamnation publique de la démocratie» (Rugg in plous, 1993). Ils ont tendance à s`appuyer sur des renseignements facilement accessibles, ou des cadres, peu importe si ces renseignements sont pertinents pour rendre la décision en question. Traitement B: il y a une probabilité 1/3 que 600 sera sauvé et une probabilité de 2/3 que personne ne sera sauvé. Vous devez vous imaginer que vous avez le pouvoir de choisir entre deux traitements. Levin, Schneider, & Gaeth, 1998). Toutefois, cette implication n`est évidente que si l`on peut se familiariser avec les deux encadrages, par opposition aux répondants qui ont participé à l`expérience et qui n`ont vu qu`un seul des encadrages, soit le positif, soit le négatif. Même si B est le même que A et C est le même que D, les options ont été choisies en raison de la façon dont ils ont été encadrés. Voulez-vous savoir comment votre organisation est affectée par l`effet cadrage? De toute évidence, l`option 2 fait un meilleur travail de cadrage que l`option 1.

Il est également basé sur l`utilisation des jeux de problèmes et des tutoriels pour construire notre «Mindware»-nos stratégies de fin de connaissances pour une meilleure prise de décision et la résolution de problèmes, nous avons donc le savoir-faire pour résoudre les problèmes et prendre de meilleures décisions. Cependant, l`effet de cadrage semble disparaître en le rencontrant dans une seconde langue. Dans un scénario présenté à un groupe, le programme a permettra d`économiser 200 personnes et le programme B a une probabilité 1/3 que 600 personnes seront sauvés, et une probabilité 2/3 qu`aucun peuple ne sera sauvé. Être cognitivement paresseux n`est pas tout mauvais.

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